中国建设信息化2023年5期

市政道路工程施工管理问题思考

陈强

东台市城市房屋拆迁管理办公室 江苏 东台 224200

摘要：近年来，我国城市化发展的步伐越来越快，而市政道路是城市发展中的基础和重点，市政道路建设直接影响到城市居民日常的出行以及城市的正常运转，因此，一定要做好市政道路的施工管理。基于此，本文对市政道路施工管理问题展开分析，并提出相应的防控措施，旨在促进道路建设行业的技术水平。

关键词：市政道路；施工质量；安全；材料；设备

前言：

品质始终是人们所关注的重点话题，同时，是工程建设的核心内容。市政道路工程的建立和设计应该执行并遵循基本设计程序。对城市道路的建设进行全程监督管理，及时发现不足之处，监控道路建设的全过程，确保城市道路能够健康稳定运行。

1、市政道路施工中存在的问题

1.1施工管理体系有待完善

在道路施工过程中，受各种不确定因素的影响，存在着许多的潜在风险和隐患，严重影响了工程的施工质量和使用安全，因此，做好道路桥梁施工的质量控制，是非常必要的。在建设前期缺乏充足准备，而且工程质量管理体系传统老旧，没有对各类施工资源进行准确管控，从而对施工质量造成一定影响。在道路施工中，施工管理人员态度以及行为的随意性，就会导致管理漏洞的出现，这也对施工人员的施工产生消极影响，同时施工管理中还可能存在管理人员方法的不合理，并没有科学全面的管理制度作为依据，在施工管理中更多依据个人经验进行管理，这也导致管理工作的盲目性，不能实现对施工过程的全面质量控制。同时，质量监管措施落实不到位，部分市政道路工程缺乏质量控制措施，还有部分工程设计方案与实际施工存在较大差异，不能对质量监管工作的开展提供帮助。此外，建设单位与管理人员都想尽快完工，却忽视了施工质量，再加上自身承担的风险较小，因此缺乏对施工质量管控工作的重视程度，这也对该工程的施工安全质量埋下隐患。

1.2材料与设备管理不当

在城市化进程不断加快的背景下，交通事业得到了迅猛发展，道路桥梁工程的数量不断增加，其质量要求也在不断提高。但是，在许多道路桥梁施工中，缺乏专业的技术人员，缺乏对于材料和设备的管理，影响了工程的整体质量。例如施工材料质量缺乏检查与审核，在施工应用前没有对质量进行确认，施工技术与机械设备缺乏匹配性，市政道路工程施工分为多个环节，质量管理部分无法对各施工阶段的监管工作进行兼顾，从而埋下各类施工质量隐患。一些管理人员在进行施工材料的采购中，并没有对材料市场情况进行事前的分析和调查，采购存在盲目性，这就不可避免的导致材料质量问题的出现，同时在材料的擦采购后相关人员并没有做好对材料的管理工作。同时，在施工过程中，机械设备的使用是比较频繁的，如果没有对机械设备进行全面的检查和维护，就会导致其性能存在问题，在长期的施工过程中就会出现安全性问题。此外，部分施工企业为了谋取利益的最大化，节约成本，使用一些廉价的材料和设备，导致工程存在许多质量问题和安全隐患。

1.3施工管理人员综合素质不高

在道路工程施工中，管理监督工作效果不好，造成这种状况的原因有许多，其中较为关键的就是质量监督人员的综合素质不强，以至于施工过程中监督管理的整体效果较差，施工的结果不够理想。从目前的发展情况看，许多施工管理人员并没有紧跟时代发展步伐，对自身的专业能力和知识结构进行更新，沿用固定的技术进行施工，无法满足工程的技术要求，导致道路桥梁工程中存在着许多技术问题和隐患，影响了工程的施工质量。同时，部分建设单位没有及时引进人才，也没有对现有管理人员进行强化培训，在针对全新施工技术与材料进行审核时，质量管理人员缺乏科学技术支撑，凭借主观意识进行判定，无法及时发现施工中隐患问题，导致质量隐患逐步扩大。而且，技术水平低，安全质量意识薄弱，也是工程施工人员普遍存在的问题，对施工安全质量构成严重影响。

2、市政道路施工管理控制措施

2.1完善施工管理制度

在市政道路施工中，想要实现有效的施工管理还需要具有完善的管理制度，这也为施工管理提供了良好的制度依据。建立动态化的管理制度，在管理工作开展中要按照事前控制、事中控制和事后处理等方式，来对施工中的内容进行全面的分析，对其施工中的隐患进行提前发现，便于及时进行隐患的预防，对施工重要节点以及隐蔽性的工程等要进行重点控制，通过全程管理的模式来降低质安全问题。

首先，根据施工计划对周边环境进行调查与勘测，了解土质情况，分析施工中的影响因素，结合施工计划与实际勘察结果，对道路施工方案进行调整优化，还要提前制定相应的防治措施，围绕各施工阶段建立施工质量管理团队，提升各工序之间的衔接效果。

其次要围绕市政工程施工质量目标，优化监督管理制度，将安全质量责任落实到具体的岗位与人员身上，提升质量管理人员的技术水平与工作积极性。完善施工流程管理，确保施工单位能够严格按照规范化的流程进行施工操作，同时重视全过程质量控制，对于每一道工序，都需要做好质量管理工作，确认合格后，才能继续进行下一道工序的施工。在分项工程施工完成后，需要做好自检工作，对工程质量进行全面检测，一旦发现问题，需要及时进行处理，杜绝质量隐患的产生，实现各个工序之间的完美衔接，切实保证工程的施工质量。

最后，提高监督部门的重要程度与话语权，使其可以在监督过程中真正的发现施工问题，并进一步将问题有力的解决，保障工程的质量监督能够更好的发挥作用。此外,积极地借鉴优秀建筑行业的经验和方法,结合实际情况对管理体制进一步的改进,并把两者相融合,建立完善管理体系,提高工程建设水平。

2.2强化材料与设备管理

材料设备的质量与道路工程的整体质量有着紧密的关系。材料与设备的管理应该从源头入手，通过层层把关，杜绝不合格产品的使用。由于道路桥梁工程施工对于原材料的需求量较大，因此，在对材料供应商进行选择时，可以通过公开招标的方式，选择信誉良好、供货及时、产品优质、价格公道的供应商，以确保施工的顺利展开。在施工材料采购完成后还要进行严格的材料验收工作，必要的时候还需要对材料性能采取验证性试验，确定材料的性能、规格、数量等符合工程设计要求，出具相应的检测报告，由验收人员签字确认后，才能进入施工现场，保证其质量合格后再进行材料的储存和管理，在储存管理中一定要注意材料的存储条件，采取正确科学的储存方式进行材料管理，避免出现对施工材料性能损坏。监督管理部门应该做到严格把关，通过复试、采样、抽检等方式方法进场材料质量进行控制，为施工材料的质量提供保障。

同时，路桥企业需要注重对机械设备的检查与养护，确保设备的正常的运行。当发生问题时，施工人员应按照相关流程及时报备，并立即进行检修，这样有助于延长其使用期限，保障建筑工程的有序开展。施工人员在进行设备抢修的过程中应当确保在管理措施的实施，并且根据施工规则来进行设备的复核与再检测，从而能够让得到抢修的施工设备可以第一时间的回归到施工中。在新时期必须针对于工程中创新工艺的应用实际，积极推广现代化的先进技术与设备，以匹配各类创新技术的应用要求，为提高工程建设效率与工程整体质量打下坚实的基础。

2.3提高施工管理人员的综合素养

道路工程质施工管理与控制成果与对应施工管理人员的全局意识与管理能力关联极大，务必需要组织管理人员参加相关培训，不断提升自身的管理能力、管理质量，并在自身参加培训取得良好成果后将安全教育与质量教育进行基层培训的落实。对于质量管理人员来说，要明确各种施工技术的影响因素，通过技术培训，可以找出更多的施工质量问题，强化自身的安全质量意识，不断提升对有关从业人员作业行为的规范约束，并提升对安全施工的积极性，不断提升建筑工程的质量。对于施工人员来说，要快速适应现代化的道路工程施工管理制度，例如严格遵守工艺要点与设备操作流程，在投入工作前要确认劳保用品的穿戴情况，形成良好的自我保护意识。同时在施工中还要有责任感与使命感，认识到道路工程施工质量的重要性，提升安全意识、责任意识以及质量意识。最后，积极鼓励施工人员之间加强合作,并且还要促使其形成良好的 安全观念,营造一种良好的工作作风,保证每一条管理条例都行之有效,促进工程施工顺利开展,明确企业内部各个部门 之间的任务,各司其职,赏罚分明,促进工程建设人员的工作积极性。

3、结语

综上所述，交通运输行业已成为我国综合经济体系的主要部分，为满足社会与经济的发展需求，市政道路工程要不断提升施工质量。在道路施工中，受各种因素的影响，存在着一些技术问题，需要相关部门的重视，立足工程的具体情况，采取科学合理的措施，对问题进行解决，切实保证道路工程的质量和安全，不断提高施工水平，为城市建设贡献自己的一份力量。

参考文献

[1]曹凤辰.市政道路施工质量影响因素及控制措施[J].价值工程,2020(14):197-199.

[2]赵晓叶.道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨[J].砖瓦世界,2019(12):202.